Organizacja motywująca pracowników
Wysoka wydajność przedkłada się na gotówkę, dlatego Motywacja ma generalny wpływ na efekty osiągane przez przedsiębiorstwo. Wpływ ma na to fakt, iż w obliczu postępu technicznego, a więc nieprzerwalnego wdrażania efektywniejszych technologii, to właśnie człowiek stanowi najcenniejszą wartość korporacji XXI wieku. Nowoczesny menager zdaje sobie z sprawę z sprawę, szczególną uwagę przywiązując do zmotywowania kadry pracowniczej.
Mocno umotywowany pracownik jest bardziej tożsamy ze wspólpracowanikami, identyfikuje się z firmą, która finansuje jego potrzeby - i to nie tylko czysto materialne, ale również tak zwane potrzeby wyższe, jak np. konieczność samorealizacji. Zmotywowany pracownik jest wydajniejszy. Obserwujemy tu tak zwane korzyści obustronne, z którego profity czerpią obie strony - firma i kadry.
Motywowanie kadr jest wyrażeniem o wielu różnych znaczeniach. Przede wszystkim wyraża się przez nie stan gotowości jednostki ludzkiej do próby podjęcia konkretnej czynności.
Motywacja traktowana jest jako wewnętrzny mechanizm, który oddziałowuje i organizuje ludzkie zachowanie oraz nakierowuje na osiągnięcie powziętego celu.
Podsumowując, przez motywację pracowaników trzeba rozumieć przede wszystkim proces, który wywołuje, ukierunkowuje i podtrzymuje powzięte zachowania ludzi wśród alternatywnych form zachowania, w celu dotarcia do założonych celów.
Zdaniem Wiederszpila karanie i nagradzanie dzielą się na materialne i niematerialne. Kary i nagrody występują jako materialne, a więc pieniężne, w postaci wzrostu wynagrodzenia, premii gotówkowej, a także obniżenia płacy. Kary i nagrody niematerialne np. ustne pochwały, wyrażających szacunek zwierzchnictwa dla pracownika, zaufanie jakim go darzy, przydzielanie do pracy bardziej interesującej lub też upomnienie pracownika, gdy jego zachowanie jest negatywne - mają wyraźniy wpływ na pracownika i całą naukę jaką jest zarządzanie zasobami ludzkimi.
Nagroda rozumiana jest jako sytuacja korzystna, do której zatrudniony w firmie dąży. Kara to natomiast to sytuacja negatywna, której pracownik chce unikać.
W nauce ekonomii motywowanie personelu odgrywa ważne znaczenie, i pomimo że istnieje już niejedna definicja motywacji łączy je to, że stawiają pracowanika w centrum zainteresowania.